Fusions et migrations d’organisations

Salesforce

À mesure que les organisations grandissent et s’agrandissent, les entreprises peuvent se retrouver avec plusieurs instances Salesforce et unités commerciales.

Parfois, maintenir plusieurs instances est le bon choix pour les organisations, mais une croissance commerciale significative ou des changements structurels peuvent signifier que les fusions ou les migrations ont du sens.

Ces projets exigent une planification minutieuse, de la formation et une gestion du changement, et ne sont généralement pas des tâches que les équipes internes ont les ressources et la capacité d’exécuter. Les experts d’Ateko sont des pros. On sait qu’il n’y a pas d’approche universelle, et on est prêts à travailler avec vous, en tant que partenaires, pour exécuter un projet réussi.

Two people talking to each other in a business setting. One person is holding an open laptop, the other a closed notebook.
Icon of flow chart.

Quand fusionner ou migrer des organisations?

Quand fusionner ou migrer des organisations?


  • Il y a plusieurs raisons d’entreprendre une fusion ou une migration d’organisations Salesforce :
  • Vous avez acquis une nouvelle entreprise (ou avez été acquis)
  • Vous utilisez une solution différente (ex: Hubspot, Marketo) et souhaitez passer à Salesforce
  • Vous migrez d’une instance standard de Sales/Service Cloud vers un Industry Cloud
  • Deux divisions ou plus, ou unités commerciales sont en cours de consolidation
  • Vous avez besoin d’une vue plus centralisée de tous les rapports et tableaux de bord
  • L’entretien de plusieurs organisations est devenu trop coûteux en temps et en ressources

Need help with a Salesforce org merger or data migration project?

Fusionner ou migrer des organisations Salesforce peut sembler simple, mais le processus est très complexe. C’est le moment d’examiner et d’évaluer exactement ce dont vous avez besoin de votre organisation Salesforce. On offre :

  • Évaluation de fusion – déterminer la meilleure stratégie multi-organisations pour votre organisation et les prochaines étapes, les ressources et les échéanciers impliqués.
  • Fusion d’organisations et stratégie multi-organisations – une feuille de route complète de votre projet du début à la fin.
  • Mise en œuvre de la fusion d’organisations et de la stratégie multi-organisations – s’assurer que votre projet est un succès dès son lancement et continue de prospérer.
  • Soutien et formation après la fusion/migration.
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