Colleen Pound : Je m’appelle Colleen Pound. Je suis la PDG et cofondatrice de Proxure. Et nous sommes ici aujourd’hui pour parler de l’expérience que nous avons eue avec Ateko. Nous nous sommes associés pour développer une partie centrale de notre solution et ils ont été un partenaire fantastique tout au long du processus.

Colleen Pound : Lors de notre première rencontre, quand nous avons discuté de ce que nous voulions faire, vous avez été très généreux de votre temps. Et c’était très significatif. Je veux dire, nous avons été mis en contact par, euh, quelqu’un de la communauté technologique, n’est-ce pas ? Ou plutôt reconnectés, en fait, parce qu’on se connaît depuis longtemps. Et l’idée de pouvoir travailler avec quelqu’un que je connaissais et en qui j’avais confiance, qui était très respecté… vous bâtissiez cette entreprise formidable et faisiez des trucs vraiment géniaux, vous aviez déjà réalisé une version de ce que nous cherchions à faire et l’aviez déployée avec succès à grande échelle. Tout ça a été une énorme source de motivation pour vouloir travailler avec vous.

David Keith : C’est très gentil. Je pense que, euh, l’individu dont tu parles… j’ai été très chanceux quand j’ai démarré Ateko. En fait, il m’a offert un loyer gratuit dans ce bâtiment pendant six mois.

Colleen Pound : C’est incroyable.

David Keith : Parce qu’il croyait en moi. Alors j’ai toujours voulu redonner au suivant, et cet individu avait un esprit tellement généreux. Ça nous a donné cette opportunité. Et d’ailleurs, je dois admettre, c’était… on a pu s’appuyer sur quelque chose qu’on avait déjà utilisé avec d’importantes sociétés pétrolières et gazières ici, à Calgary, et l’exploiter encore plus loin avec des technologies Microsoft vraiment l’fun. Alors on était super emballés. Et, tu sais, les gens, nos employés viennent en consultation parce qu’ils veulent essayer de nouvelles technologies, de nouveaux projets, ils veulent bâtir leur carrière et élargir leur répertoire de compétences. Et cette occasion leur a offert ça. Donc, c’était vraiment du gagnant-gagnant à bien des égards.

Colleen Pound : C’était tellement l’fun, et l’équipe était géniale. Je veux dire, on ne pouvait pas demander une composition plus diversifiée, pas vrai ? Personnalités, compétences, même au niveau des localisations. Et, euh, on a aussi beaucoup apprécié d’avoir l’équipe sur place pour que si on voulait discuter ou résoudre un problème, ou, tu sais, si ça ne marchait pas bien sur Teams, on pouvait venir au bureau, on pouvait débarquer avec des beignes, s’asseoir dans la salle de conférence et passer au travers. Et on a aussi beaucoup aimé l’aspect social, le fait de pouvoir se réunir avec l’équipe et de bâtir une relation personnelle plus forte et mieux connectée. Donc, on a vraiment aimé ça aussi.

David Keith : Je pense que si les gens regardaient Ateko, ils seraient surpris de voir à quel point on est gros à Calgary. Et maintenant qu’on a ouvert des bureaux à Edmonton et Vancouver, je regarde vers l’est, vers Toronto, et le but c’est de toujours avoir des gens sur place pour aider. Ça ne veut pas dire qu’on ne va pas tirer parti du télétravail et des compétences à distance. Je pense que c’est la nouvelle réalité. Mais le fait que nos clients puissent appeler nos consultants et qu’ils puissent descendre les voir, les regarder dans les yeux et faire ce qu’il faut, ça veut dire beaucoup.

Colleen Pound : Oui, c’est énorme. Félicitations pour l’expansion. C’est une excellente nouvelle. Euh, qu’est-ce que vous pensez avoir appris grâce à notre projet ? Parce que nous, on a appris énormément, mais j’aimerais bien savoir ce que vous en avez tiré.

David Keith : En fait, on est toujours limités par, tu sais, le budget et les exigences quand on travaille dans le grand monde corporatif, ce qui est la bonne chose à faire et on adore ça. Mais ce que ça nous a offert plus que tout, c’est l’opportunité d’itérer, d’échouer une couple de fois, et d’essayer de nouveaux trucs l’fun. Ce n’était pas… tu sais, le budget devrait toujours être au premier plan, mais, tu sais, on voulait aussi donner en retour. Alors on était prêts à faire quelques erreurs pour repousser nos limites et nos compétences afin de pouvoir les réutiliser ailleurs. Je pense que le prochain client corporatif qui fera appel à nous pour implanter cette solution va être étonné, non seulement des avantages qu’il va en tirer, mais aussi du coût auquel on va pouvoir lui livrer tout ça.

Colleen Pound : Oui, c’est agréable de pouvoir itérer, et je pense que ça fait partie d’un excellent partenariat. On a appris une tonne de choses. Je veux dire, ne serait-ce que la traduction entre ce que je veux dire, ce que tu veux dire et ce que ça signifie réellement, n’est-ce pas ? Ça souligne l’importance de la communication et de donner des exemples, ainsi que d’être prêt à essayer quelque chose, puis d’itérer et de l’essayer à nouveau. Alors je suis d’accord et je renchéris sur ce que tu as dit concernant les itérations, l’apprentissage et le fait de bâtir là-dessus. Et, euh, ce que j’apprécie aussi vraiment de l’équipe, c’est qu’elle se soucie réellement de la livraison, de la qualité et du fait que ça fonctionne. Et même après avoir terminé et atteint nos étapes clés, d’avoir des suivis pour voir comment ça se passe et si on peut voir la prochaine version. Et n’oublie pas, on avait des idées qu’on n’a pas pu mettre en place à ce moment-là, mais maintenant vous êtes prêts, alors parlons-en. Ce n’est donc pas juste un coup d’un soir, c’est une vraie relation et un partenariat, et je pense que c’est quelque chose que d’autres personnes pourraient ne pas comprendre ou reconnaître quand on travaille avec Ateko.

David Keith : Eh bien, une expérience très unique ici aussi, c’est qu’on construit beaucoup de produits de données. Ça nous a permis de développer un SDK. Donc, quand j’ai fondé Ateko, les gens ne le savent peut-être pas, mais c’était basé sur un livre intitulé Consumption Economics (L’économie de la consommation). Et un principe clé de ce livre était qu’il fallait créer de la propriété intellectuelle (PI) qui pourrait être réutilisée au sein d’une clientèle. Et pour moi, développer un SDK comme ça, c’était la prochaine étape, et il y a eu énormément d’apprentissages pour notre personnel là-dedans. Mais pour la première fois, je vois que ça se concrétise en ce qui concerne le développement de produits par Ateko.

Colleen Pound : Eh bien, nous avons hâte de collaborer avec vous à nouveau. On est impatients. Et, euh, on a aussi très hâte que vous veniez au party du Stampede l’année prochaine.

David Keith : Et de même, on a bien hâte de vous voir au nôtre.